
(點圖可放大)
翻譯:
1.你怎麼沒有在契約中加入我們上個月談的條件?
2.我就是這樣協商的阿
3.我沒有被授與改變契約內容的權力
4.如果我回報請上級來談,上級會認為我沒有盡到本分
5.所以我的作法就是同意一切條件,但又不列入契約
6.經過幾個月的消耗,讓你感到疲倦,直接同意原契約
7.「至少能改一下第三段吧。」「當然,沒問題!」
8.那我們下個月見吧!
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把左邊的Dilbert換成任何嘗試跟政府「協商」的民間團體,接著把右邊的西裝先生換成對應的政府代表,眼前就是一直以來政府與民間協商的方式了。(只差政府代表連他一貫的拖延策略都不願意承認)
前幾天(9月11、12)樂生院前的抗爭口號是「蘇貞昌承諾跳票,爭議未決,立即停工!」
在警察用粗暴手法驅離學生時,我聽見一旁捷運局的工人笑著說「蘇貞昌都下台了,他的承諾還有什麼用?」那天在樂青的網頁和PTT8A版上也有同樣的聲音。
當一名行政首長下台了,他的承諾還算不算數?
就我的認知,蘇貞昌當時不是以個人身份來到樂生院,他是以行政院院長的身份來這裡,做出不會迫遷的承諾(周錫緯也做過一樣的承諾,還簽名以示負責,幾個月後卻又站在宣傳車上高喊「拆除樂生」,想藉此展現他的「魄力」)。要搞清楚,這些政府首長的承諾,並不是個人承諾,而是代表行政院/台北縣,代表政府的承諾。
沒有錯,當今的政治現實,的確是政策隨著政治人物的替換而替換,不具延續性。
但是當我們對著電視罵這些政治人物時,難道我們沒有責任嗎?
在不知不覺中,我們似乎「習慣了」不用認真的態度看待政治承諾,「反正他們就是隨便說說,何必當真呢?」
當人民都不在乎政治人物的「誠信」,政治人物幹嘛還要在乎?!
當人民不用積極的態度,要求政治人物認真的對待我們「賦予」他的職務,還能怪他們不在乎人民嗎?
長久以來,政府面對各種「民間協商」的態始終如一。民眾花很多時間準備資料,政府卻派個沒有決策權的人來談。所謂的溝通,就是政府代表把立場講出來,民眾聽懂了就好。不管民眾準備了多麼充裕的資料,有多少具體意見,所有的回應都是「我們回去再仔細討論看看」接下來就是一拖再拖。
就算民眾好不容易組織了夠大的力量,見到了有決策能力的首長。反正社會大眾也不期望政治人物為自己的承諾負責,乾脆隨便打哈哈,所幸通通答應好了!(皆大歡喜不是嗎?)
這就是政府所謂的誠信和協商。
2007-09-16
政治人物的誠信(與溝通協商)
2007-09-12
樂生守夜
終於如願在樂生院過夜了,可惜卻是在這種情況下。
凌晨十二點接到消息,警察可能會在四點接管警衛室,封鎖院區。
好累,決定騎車趕去前的心裡,根本不是緊張、憤怒、或者是熱血。上次在行政院抗爭的經驗,讓我深刻的體會到,拋去了記者證,更需要勇氣和信念。
也不知道自己能幫上什麼忙,只是不希望這麼多人(特別是阿公阿媽們和News)持續三年的努力,在警方夜襲下受到傷害。
夜晚在路上的人不多,只有在經過萬華一帶時瞥見路旁蓬勃發展的「夜生活」。
騎不到一個小時,就到樂生院了。
出乎預料的,現場氣氛很愉快,充滿各式敲敲打打的聲音。
一張張木床架陸續被搬到路口,大家就合力把它們排成封鎖線,用釘子釘起來。電線桿上高掛著「爭議未決、立即停工」的訴求,後方還有一些人正在把各個聲援團體的旗幟拆下來串成一列,面對即將到來的警力鎮壓,誰也不知道會發生什麼事情。
封鎖線完成後,開始分配工作,一組人將自己用鐵鍊固定在水泥地上,一組鍊在床架上,一組負責勾起手形成人牆,保護阿公阿媽不受傷害,最後一組則是拿火把在前方照明(說明的同學開玩笑說這組要先做心理測驗,避免有暴力傾向的人拿火把XD)。接著就是一些安全說明,教大家怎麼在警察鎮壓下將傷害降到最低。
接近三點鐘時,富子阿姨忽然騎著代步車現身。原來他睡不著,想來替大家禱告。她慢慢的從代步車下來,跪在地上,用細小的聲音唸道:「親愛的天父阮感謝祢...我祈求祢讓讓我們都平平安安,讓那些官員們良心發現,不要一錯再錯...親愛的天父請您照顧這些兄弟姊妹孩子們,我看了心裡很難過,我真怕她們受到傷害,因為他們都是爸爸媽媽的寶貝,在這個時刻請祢與他們同在,照顧他們,讓大家都能平平安安....」準備的工作到此終於告一段落。
天亮前,巡邏警車不時經過大門口,引起短暫的一陣緊繃,接下來又是充滿未知的等待。
吃了幾片餅乾當早餐後,電視台的連線車依序出現,看來警察準備出動了(電視台記者一個早上要發三則新聞,他們一定會打電話確定警察什麼時候出動,然後約提早個半小時到)。
七點多,大批的警察開始在捷運機場工地處集結,沒想到,努力了這麼多年,這一刻還是無法避免的來了。
警方列隊後,鐵門拉開,衝進來的警察直接就開始拉扯在床架上的同學,完全無視於學生痛苦的唉叫聲與含淚的眼神。抬不起來的,直接從腳拖著走。呂阿伯在一旁拿DV記錄現場,立刻被粗暴的警察揮拳攻擊,然後抬離。
我雖然處於記錄位置,卻也被眼前的景象嚇到了。面對手無寸鐵,連抵抗都沒有的學生,警察卻不斷的用言語怒罵,手肘索喉,以及提褲袋等羞辱的方式攻擊。
第一道封鎖線很快的就在三百名「優勢」警力的攻勢下瓦解,其他同學連忙勾起手團圍住坐在代步車上的阿公阿媽,深怕他們也會遭到攻擊。可惜警察才不管你是學生還是老人,所謂的「優勢警力」,就是拳打腳踢的把學生硬生生扯散,一一抬離,再用力的拉扯阿伯的手腳跟衣領(索喉手當然也不能缺席),似乎想把他們從代步車上拉到地面上才要罷休。藍阿姨氣憤的從代步車上站了起來,與女警對罵,「你們的手不要給我過來,我自己走!」警察卻遲遲不願意交出他們從代步車上拔下來的鑰匙,就是要讓阿公阿媽難堪。
一整夜的準備,在四十分鐘左右被衝破。載著鐵籬笆的卡車直駛進前一晚還是樂生院門戶的空地,阿公阿媽對外的通道又再次的被鐵籬笆封鎖,戒嚴時期如此,現在依然如此。
學生和阿公阿媽退回中山堂開記者會後,我留在現場望著外籍勞工們將一片片得鐵籬笆焊接起來。身旁幾位警察像打贏了勝仗一樣的嬉鬧、開玩笑,「ㄟ那種車不是斷手斷腳的人在用的嗎?我看他們腳都好好的阿。」「對阿,下次再來鬧的話,把他們推下去看看他們站不站得起來。」幹,我真想抓起警棍往警察頭上打下去。公權力交給你們,是要你們拿來保護民眾的,不是給你們玩鬧、施展權力用的暴力。
記者會在中山堂前的廣場進行著,我默默的往山坡上走,一名阿嬤好奇的問我下面的狀況,我跟他說已經結束了,正在架圍籬。她鬆了口氣似的拍拍胸脯,跟我說「那些警察還在嗎?我剛剛本來想下去幫忙的,但是好害怕,就躲起來了。」在跟阿嬤保證安全了後跟他揮手道別。繼續往上走的路上,眼淚不爭氣的掉了下來。我們的社會、政府到底是用什麼樣的態度在面對這樣的阿公阿嬤,從無知的隔離,到忽視與冷漠,甚至到暴力,what did they do to deserve this?
記者會結束後,news坐在一旁的鐵椅上,重感冒加上徹夜未眠,讓她看起來格外的疲憊。他轉頭問我在想什麼?我回答說「沒什麼」,複雜的情緒,好像一時也想不到該怎麼表達。
樂生院的抗爭不會那麼容易被打敗的,我們都會越來越堅強,繼續走下去。
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今天的照片(80張)
2007-08-29
爛到很棒的cult film
有一些電影,在上映時不賣座,甚至被影評評為「爛到不能再爛」。可是卻吸引了一群死忠的支持者,透過扮演電影角色、討論劇情、創作fan-fiction延燒數十載。這類的電影,被統稱為cult film。
是什麼原因,讓這些電影能夠引發狂熱,成為一種cult(原意為教派)呢?
憂國憂民的媒體評論認為,是低俗的內容,帶著赤裸裸的性暗示和暴力,挑動了觀眾「原始」的慾望,因此迷人。另言之,這類電影跟低俗肥皂劇一樣是社會墮落的表徵。
研究大眾文化的學者則直指這種解釋過渡簡化了「人性」,甚至是錯誤的解釋。這種「順從本能論」背後的假設是,人類喜歡追求簡單、直覺式的滿足,能夠不要動腦的歡笑就是幸福。
假如真的是這樣,我們大概就不會感慨現代文明社會「太複雜」了,人類之所以與其他動物不同,正是因為我們喜歡探索,喜歡創造。我們喜歡把不懂的東西弄懂,透過拼拼湊湊,創造出新的物品或想法。
早期,電影和電視主要的營收來自首映日的票房,因此製作人必須讓每一段都簡單、明瞭,千萬不能得罪觀眾,讓觀眾看不懂。但是隨著錄影帶、DVD的出現,現在一部影片的收益有一半以上來自後續的版權、DVD收入,這時候電影、電視製作的mindset就跟早年完全不同了。
什麼樣的電影是會讓妳一看再看,還會想買回家收藏的?
最理想的情況,就是第一遍妳根本看不懂,但仍然覺得超好看的電影。另言之,現在好片的定義是,具有娛樂性,卻夾藏著迷團,甚至是開放讓觀眾填空的電影。
史上最長壽的電影,不是什麼好萊塢大片,而是改編自英國舞台劇的「The Rocky Horror Picture Show」(從1975年上映到今天,還沒下片)當初這部電影上映時,報紙上一面倒的負面評價,說它低俗、劇情交代不清。可惜影評們並不瞭解,正是這種特性,讓觀眾有討論和發揮創意的空間,讓他那麼長壽。據說幾乎每場上映時,都會有觀眾穿著自製的戲服在電影院旁現場表演。網路論壇上充滿了網友根據劇情或劇照改編的fan-art。而他簡單易記的台詞,也讓觀眾可以隨心所欲的竄改編撰(周星馳的電影也多具有這種特色)。
除了簡單之外,另外有些cult film則是艱澀難懂,甚至有十條主線劇情同步交錯的發展。這種電影,則挑動了觀眾「追根究底」的本能,網友會在網路論壇上辯論主角間的關係,甚至一看再看,企圖找出證明論點的關鍵片段。
或許可以這樣說,好萊塢大片是讓妳躺著不用動腦就能享受的聲光刺激,但是這些成為cult film的電影,則是要妳聚精會神觀看,反覆討論辯證,甚至是發揮集體創意,為他填補空白處的影像拼圖。
下次如果妳身邊的人說大眾文化正走向低俗化的時候,請他再想一想,真的是這樣嗎?
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另外也有一些電影,是因為敘事手法老套或者過時而成為cult film,請見「戰神(別名:關公大戰外星人)」或「大俠梅花鹿」(今年台北電影節重新上映,門票首日就銷售一空,還另外加場)
2007-08-22
平淡生活
2007-08-08
宜蘭童玩節停辦

經營十二年的宜蘭招牌--國際童玩藝術節,因為連年虧損,終於宣布從明年開始停辦了。
官方的理由是雪山隧道塞車,以及其他遊樂區的模仿,導致遊客人數下滑(據說掉了四成)。但是瞭解現狀的人都知道,童玩節會失去吸引力,是因為環境的惡化。親水公園的水質每一年都在退步,活動內容沒有進步,周遭環境也不見改善。雪隧開通以後,帶來的更是物價飛漲、垃圾量暴增。
這個經驗很明顯的說明了,交通便利不是萬靈丹。
假如交通便利=觀光發展,為什麼童玩節在以前只有北宜和濱海公路時,能創下單日近五萬人次的紀錄。現在雪山隧道開通後,卻淪為縣府的負擔呢?
發展觀光,最重要的就是地方特色和品質。
特色可以是人為創造的,也可以是鑲嵌在環境裡,獨一無二的。宜蘭童玩節屬於人為創造的特色,但是周遭的田園風光,也是吸引遊客的重要賣點。宜蘭創造出自己的特色,卻忘記了品質的維護才是長期經營的關鍵。官方竟然將「特色被模仿」當作人潮流失的理由,可見他們根本不瞭解,特色需要不斷的創新,環境需要不斷的維護,稍微鬆懈,「品質」就沒了。
童玩節停辦,還真的蠻可惜的。希望其他地方也能以此為鑑,不要誤以為交通便利=觀光萬靈丹,觀光的內涵和品質是就像一棵水晶蘋果,需要不斷的細心擦拭,稍微不注意,可是會碎掉的。
2007-08-02
總統,妳願意回答我的問題嗎?
CNN和Youtube在今年五月發起了一項創舉,公開徵求民眾將妳想問總統候選人的問題拍成影片,上傳到Youtube。從七月底開始,候選人將在CNN舉辦的電視辯論會上回應這些問題。
活動網址在這裡:點我點我
今天下午看到這個網站就讓我欲罷不能,一個接著一個點閱。
過去我幾乎不看電視辯論會,太假了嘛!。主持人跟候選人都很有共識的,不問尖銳、會讓候選人難堪的問題,甚至有點像主持人拋繡球給候選人接,辯論會上除了候選人各自發表政見之外,就是彼此之間的人身攻擊。
念新聞的都曾讀過電視辯論對甘迺迪v.s尼克森選舉的影響,年輕帥氣的甘迺迪在電視上談笑風生,老邁的尼克森雖然政治經驗較豐富,對於電視這項新媒介卻完全不熟悉,緊張時甚至掏出手帕擦拭汗水。這些畫面看在選民眼中,高下立判,畢竟,現在影響選民判斷的不只是候選人的演講內容,還有他的應變能力、以及「看起來順不順眼。」
這次CNN和Youtube的嘗試,中我們看見了兩個現象。
首先,web2.0的時代來臨了,但這並不代表大眾媒體時代的終止,相反的,新媒體和舊媒體合作創造出完全有別於以往經驗,一種觀眾參與式的經驗。
第二,這種結合方式又將民主選舉帶進另一個階段。
選民不再是坐在電視機前面,聽著主持人問些與民眾生活不相關的問題,還有候選人的制式回答。
這次,選民提出問題,選民票選問題(其實是「網民」投票XD),候選人無法再規避如伊拉克撤軍、美墨邊境管理、同性婚姻、槍枝管制等敏感問題。
更重要的,是透過這些小短片,候選人必須「面對」題問者的人種、性別、社經背景(多可從影片背景看出端倪)小心回答,稍有閃失,這些畫面一定會被眼尖的網友節錄下來,大肆流傳。選民在網路上發問,候選人在大眾媒體上回答,而網路又會放大他們在大眾媒體上的某些表現,甚至讓那一刻的表現延燒更長久。
或許有人會認為,這樣不過是把甘迺迪v.s尼克森的案例更堆進一步,讓「媒體寵兒」更有優勢。畢竟真正有能力的人在螢幕上不一定比較帥,真正有想法的人,反應不一定比較快。
但我比較樂觀的看待這種發展,畢竟總統本來就是要服應人民需求的角色。今天我們的候選人「看」不見民生問題,「聽」不到民眾的聲音,連難得的辯論會上都碰不到「民生議題」,怎麼可能期望他們會做出對人民好的決策呢?
p.s 假如台灣也能仿效這種作法,相信就能逼候選人們為能源政策、樂生療養院、蘇花高、水資源管理等議題表態了。
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目前就這些些想法,有空去看看那些影片,很精彩,看完後歡迎交流意見。
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這裡有一段CNN辯論會上的應對剪輯
2007-07-31
#$#@! 可以再沒效率一點阿

為了一個聘任手續,七點從台北出發,九點開始跑,一直跑到下午三點半才跑完。
前前後後蓋了17個章,最惱人的是,這些章還不是照abcdefg依序蓋下去。
c單位說沒有q的章我不能蓋,蓋完q後跑回去,c又說「阿妳還沒有給F蓋喔,這樣我不能蓋」。等妳終於跋涉到F大樓,F先生卻不知道溜到哪裡去了(上班時間)。
像跑大地遊戲的關卡一樣,沒有任何順序提示,總是要到了該專員面前,他才會淡淡的跟妳說「要先蓋那個章喔」(大魔王貌:想要無上寶劍,先要取得天山火焰~ 小戰士:@#$%我都爬上來了,你才跟我講ˋ ˊ)
更令人火大的是,還有專員故做詩人貌,細細的品味眼前只有四頁的公文,對於眼前大牌長龍等著蓋章的隊伍完全視若無睹。等他終於抬頭,竟是拿起電話跟朋友聊旅行社事宜。這一等,就是二十分鐘。
一整天就這樣泡湯了,回到台北又熱又疲倦,完全沒有效率的公文流程,難道沒有辦法改善嗎?!
重金懸賞:看誰能發明一套流程管理系統,讓這些王八蛋冗員們通通走路!!!
(我很想破例在這個部落格上罵髒話,但是還是憋住了~"~)

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